Blog

Witaj w naszej strefie wiedzy

Ostatnio dodane artykuły

Czego może nas nauczyć siedemdziesięciolatek?
Rozmawiając z przedsiębiorcami słyszę różne głosy. Część firm zamknęła się z dnia na dzień. Innych kryzys nie dotknął tak bardzo lub podratowała ich Tarcza. Ale co będzie np. na jesieni? Pracując z firmami w Polsce doświadczałem tego, że lean management pomagał dobrym być jeszcze lepszymi.  Ale najgłośniejsze wdrożenia dotyczyły często organizacji z b. dużymi problemami! […]
5 maja 2023
1 minuta czytania
Mimikra organizacyjna,  czyli bądź jak… kto?
Często firmy z którymi rozmawiam, chciałyby być jak: … itd. Oczywiście warto mieć dobre wzorce. I oczywiście, tak – każdej z wymienionych firm można coś zarzucić. I o to właśnie chodzi! Bo takie przykłady – które sam nieraz przytaczam – mają inspirować.  I tyle. Czemu?  Bo o ile na informację „my jesteśmy specyficzni” uśmiecham się […]
28 kwietnia 2023
1 minuta czytania
Dlaczego szybko nie (zawsze) znaczy dobrze?
Żyjemy w szybkim świecie. Na szybkich telefonach czytamy szybko przesuwające się informacje, szybko poznajemy ludzi i szybko oceniamy.  „Więc żadnych proszków na to nie ma?” Lubimy szybkie rozwiązania. Gdy prowadziłem u Klienta warsztat rozwiązywania problemów to musiałem  powstrzymywać ludzi, by nie przeskakiwać od razu do rozwiązań.  W metodyce lean kładzie się nacisk na opieranie się […]
24 kwietnia 2023
1 minuta czytania

Wszystkie artykuły

„No bees – no honey, no work – no money".
„- Mam słabe wyniki w boksie… - O! Nawet nie wiedziałem, że trenujesz… - No w sumie to nie trenuję, ale wolałbym i tak mieć lepsze wyniki.” To zapis jednej z wielu rozmów, które mam z przedsiębiorcami. Ten dialog jest oczywiście beletryzowany – bo zamiast o boksie, rozmawiamy o ich firmach. Zacznijmy od definicji – […]
13 marca 2023
1 minuta czytania
Buty z opon… i lean.
Raramuri, czyli biegacze. Lud zamieszkujący Meksyk. Co ich wyróżnia? Wszyscy biegają – mężczyźni, dzieci i kobiety. Także te w ciąży.  Biegają na dystansach, które my określamy jako ultramaratony. Jak kilku z nich z sukcesem kończyło kolejne ultramaratony, to zwróciły się do nich znane marki.  Dali im buty. Korzyść miała pewnie być obopólna – dla 1 […]
9 marca 2023
1 minuta czytania
Benefity? Po pierwsze praca, głupcze!
Jak połączyć sprawność operacyjną firmy, wprowadzanie zmian i zaangażowanie pracowników? Przed kryzysem było wiele pomysłów na coraz bardziej wyrafinowane sposoby angażowania i motywowania pracowników – by im się „chciało i zależało”. I by firma mogła działać. W lean management kładzie się nacisk na uczynienie samej pracy bardziej sensowną – zdjęcie z niej tego co dla […]
6 marca 2023
1 minuta czytania
„Myśl out-of-the box!!!” Czyli jak…?
Co jakiś czas spotykam się z tym stwierdzeniem. Z mojego doświadczenia to niestety często tylko chwytliwe hasło. Bo co to w praktyce oznacza…? Jak myśleć?  Czy mam niczym Baron Münchhausen wyciągnąć się sam za włosy z tego, w czym tkwię?  „Mamy problem. Jakie macie pomysły rozwiązań?”  Jak brzmi prawidłowa odpowiedź na tak postawione pytanie „Żadne!” […]
3 marca 2023
1 minuta czytania
To po co Pan takie drogie auto kupował?
Rozmawiając z potencjalnymi Klientami o ich problemach często słyszę, że to co było nadzieją „na lepsze” dla ich firmy (nowa hala, system IT, maszyny, itd.) nie dało efektu. Albo przeciwnie – dało, ale na gorsze. Czy to oznacza, że nie warto inwestować w ludzi, infrastrukturę, narzędzia, itd…? Obserwuję, że jako ludzie mamy tendencję do szukania […]
3 listopada 2022
1 minuta czytania
W świecie natychmiastowej gratyfikacji… jednooki jest królem
Przeczytałem ostatnio czyjeś spostrzeżenie, że mamy mózg jak z czasów jaskiniowych, średniowieczne instytucje i prawie boską technologię. Ta technologia daje nam, jak nigdy wcześniej, możliwość „karmienia” naszego mózgu tym, czego łaknie od razu – na bieżąco, bez czekania. Błyskawiczna informacja i działanie. Wrzucam zdjęcie – lubią, nie lubią? Jestem głodny. Co zjem? Cokolwiek na co […]
3 listopada 2022
1 minuta czytania
Popraw swoje błędy zanim staną się Twoimi nawykami.
Nie było za życia mojego pokolenia wydarzenia, które by spowodowało u tak dużej liczby organizacji z tak różnych branż tak duże i szybkie zmiany.  Jak obserwuję ostatnio firmy i rozmawiam z przedsiębiorcami i managerami to widzę, że tym bardziej aktualne staje się to co powiedział James Clear i budowanie dobrych nawyków w nowej rzeczywistości. "Practice" […]
3 listopada 2022
1 minuta czytania
We choose to go to the Moon
„ (…) And do the other things, not because they are easy, but because they are hard.” Pamiętne słowa JFK. Czy bez takiej wizji ludzkość wylądowałaby na Księżycu? Z firmami jest jak z ludźmi. Lubimy ambitne cele, bo są… ambitne! Komu wyobraźnia rozpali się na myśl o zrobieniu np. 1 pompki/dzień? - Zbudujemy kulturę ciągłego […]
3 listopada 2022
1 minuta czytania
4 rzeczy, które powinieneś wiedzieć o strategii
4 rzeczy, które powinieneś wiedzieć o strategii, a o których nie masz ciągle kiedy przeczytać (jako właściciel lub zarządzający biznesem). Niektórzy twierdzą, że nie ma jej nawet do 90% małych i średnich firm w Polsce! Ja sam często spotykam się z tym, że na pytanie o strategię słyszę odpowiedź w stylu: Czy to dobrze…? Czy […]
3 listopada 2022
6 min. czytania
StratOps © 2022. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Polityka prywatności
Strona stworzona przez Uxtivity
crossmenuchevron-down