Mimikra organizacyjna,  czyli bądź jak… kto?

Często firmy z którymi rozmawiam, chciałyby być jak:

  • Toyota (jakość)
  • SpaceX (innowacyjność)
  • Apple (zasobność)

… itd.

Oczywiście warto mieć dobre wzorce. I oczywiście, tak – każdej z wymienionych firm można coś zarzucić.

I o to właśnie chodzi! Bo takie przykłady – które sam nieraz przytaczam – mają inspirować. 

I tyle.

Czemu? 

Bo o ile na informację „my jesteśmy specyficzni” uśmiecham się z życzliwością zadając zaraz pytanie „a jak to się wyraża, i jak pomaga w biznesie?” to jednak nieraz widzę, że ktoś chciałby usilnie być jak …… (wpisz nazwę)

A tak się po prostu nie da!

Masz swoje rozwiązania, ograniczenia, przewagi, wartość, którą dajesz. Masz swoich ludzi, kulturę, narzędzia i zasoby. Swoich Klientów, usługi i produkty. Masz też swoje problemy i wyzwania.

I musisz zacząć je rozwiązywać i pokonywać u siebie.

Co nie znaczy, że zawsze musisz wyważać już otwarte drzwi. Czasem z danej firmy wywodzą się też całe metodyki – tak jest z lean management i Toyotą.

Możesz wziąć pewien sposób myślenia… i zacząć go przekładać na swoją rzeczywistość.

To od lat mówi Toyota. 

Więc bądź jak… Ty! 

Co o tym myślisz… ?

Przewijanie do góry
Przegląd prywatności

Ta strona korzysta z ciasteczek, aby zapewnić Ci najlepszą możliwą obsługę. Informacje o ciasteczkach są przechowywane w przeglądarce i wykonują funkcje takie jak rozpoznawanie Cię po powrocie na naszą stronę internetową i pomaganie naszemu zespołowi w zrozumieniu, które sekcje witryny są dla Ciebie najbardziej interesujące i przydatne.