„Prowadzę rozmowę z zespołem projektowym przez telefon, odpisuję na maila i jednocześnie macham do kogoś żeby podszedł, bo muszę mu coś pokazać.”
Znacie to?
Mam nadzieję, że nie.
Ja niestety stykam się z tym w wielu firmach.
Może z tym ostatnim rzadziej, bo teraz wszyscy pracują zdalnie.
Gdzieś na drodze poszukiwania efektywności, odhaczania zadań z listy „to do” i ustalania kolejnych priorytetów doszliśmy do wniosku, że dobrym rozwiązaniem będzie robić kilka rzeczy na raz.
Czemu?
Nie! To ślepa uliczka!
Badania prowadzone m.in. przez Dawida Meyera pokazały, że przełączanie między zadaniami powoduje wydłużenie łącznego czasu ich realizacji o 25-50%!!
Tak – do 50% czasu dłużej
W lean nazywamy to marnotrawstwem nadmiernego przetwarzania – do wykonania pracy muszę zrobić sporo więcej, niż ta praca faktycznie wymaga.
Pomyśl ile czasu tracisz – Ty, Twój zespół, firma… Co dzień, co tydzień, co miesiąc…
A teraz przelicz to na pieniądze. I co…?
A Ty multitaskujesz?
Może już czas by to zmienić… ?
