1 minuta czytania
Opublikowano: 3 kwietnia 2023

Myjesz zęby…?

Wojciech Suda

Myjesz? Jak często? 1, 2, 3 razy dziennie?

Dlaczego o tym piszę?

Bo nieraz słyszę od przedsiębiorców i menedżerów, że praca nad: 

  • strategią 
  • procesami
  • standaryzacją
  • nawykami
  • [podstaw inne]

…. to nie jest dla nich i ich zespołów naturalna.

  • Nie mamy na nią czasu.
  • Ciągle są sprawy pilniejsze.
  • Próbowaliśmy, ale wyszło to średnio.
  • Kiedyś to już zrobiliśmy.. i wystarczyło.
  • Przecież nie da się ciągle doskonalić – jest granica!

Często nie mówią tego wprost. 

Ale widać to „pod spodem” tego, co mówią.

A urodziłeś się z myciem zębów ? To było dla Ciebie naturalne?

Czy cię tego nauczono?

Od dentysty usłyszałem, że dopóki dziecko nie umie jeszcze trzymać „pisadła” i pisać własnoręcznie, to należy sprawdzać jak umyło zęby, zachęcając je jednak dalej do samodzielnego mycia.

Myjesz teraz samemu?

A czy praca nad powyższymi rzeczami jest łatwiejsza niż mycie zębów? W zespole, z zastosowaniem różnych systemów, w złożonej rzeczywistości…?

To może warto do niej podejść, jak i do mycia zębów?

Na początku ze wsparciem. 

Konsekwentnie i zdecydowanie, ale spokojnie. 

Krok po kroku. 

Aż to doskonalenie stanie się nawykiem. 

Automatyzmem.

Codziennością.

Co o tym myślisz?

Wojciech Suda
tags: 
, ,

Chcesz od razu zacząć odzyskiwać czas i uwalniać zyski?

Nie musisz robić nic wielkiego. Wystarczy, że do nas napiszesz, zadamy ci kilka pytań i z miejsca ustalimy palące potrzeby, byś odzyskał swoje życie.
Napisz do nas

Artykuły,
które mogą Cię zainteresować

„…2 praktyki najczęściej stosowane przez organizacje w celu osiągania zamierzonych rezultatów są również przyczyną niepowodzeń większości działań transformacyjnych.”
O co chodzi? Pierwsza to tworzenie i realizacja strategii traktowane jako 2 oddzielne działania.  Z moich obserwacji wynika, że nawet jak firma się wzięła za przygotowanie strategii, to niestety nieraz powstaje z niej „pułkownik”.  „ Strategia? Jest! Mamy! Tam stoi!” I o ile brzmi to śmiesznie, to dla biznesu może się to skończyć tragicznie.  Nie […]
5 czerwca 2023
1 minuta czytania
Uber nie w tym miejscu, czyli o myśleniu szybkim i wolnym.
Jadę do Klienta.  Zamawiam Ubera.  Nie ma szczytu. Znam czas dojazdu, ale zamawiam z zapasem.  Patrzę na mapkę – 5 min… ale jedzie w 2 stronę.  Ok, może coś się stało na drodze – protesty, itd. Po 15 min piszę do kierowcy.  „Jestem na miejscu.” Nie ma go, a na mapce widzę go kilka km […]
2 czerwca 2023
1 minuta czytania
Strategia. I procesy.
Nieraz słyszę pytanie o to czym się zajmuje. Strategią. I procesami. Ale czy to nie „za szeroka koncentracja”? Co 1 ma wspólnego z 2…? Przecież to różne rzeczy! Strategia to wizja firmy, cele długofalowe, kluczowe założenia biznesu, robione przez „górę”… Procesy to przecież chleb powszedni firmy, praca codzienna, operacyjna, powtarzająca się wciąż, robiona przez specjalistów… […]
30 maja 2023
1 minuta czytania
1 2 3 … 10
StratOps © 2022. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Polityka prywatności
Strona stworzona przez Uxtivity
calendar-fullclockcrossmenuchevron-down