Podstawy Lean Management
Liczba uczestników: 8-10 osób
Czas szkolenia: 4 h
Certyfikat dla uczestników: Tak
Cena: 4 200 zł
Cel Edukacyjny
Uczestnicy poznają podstawy Lean Management – uznanej na świecie metodyki zarządzania firmą wywodzącej się od światowego lidera produkcji samochodów – Toyoty. Uczestnicy poznają założenia i korzyści stosowania tej metody optymalizacji, zrozumieją kluczowe pojęcia i zobaczą jak mogą przełożyć je na rzeczywistość swojej firmy.
Omawiane zagadnienia
- Podstawy skuteczności w biznesie
- Przekonania i nawyki
- Lean Management – wczoraj i dziś
- Wartość i nieefektywność
- Mierniki w biznesie
- Standardy
Metody prowadzenia szkolenia:
- w parach
- Prezentacja (prelekcja)
- Dyskusja moderowana
- Praca samodzielna (zadania)
- Omówienie przykładów z różnych firm i branż w Polsce i na świecie (case’y)
- Praca warsztatowa – ćwiczenia przeprowadzane: w grupach lub w parach
Efekty szkolenia dla uczestnika
Wiedza:
- Zna podstawy metody lean
- Rozumie biznesowe powody optymalizacji
- Rozumie czym jest wartość dodana i marnotrawstwo
- Zna kluczowe mierniki operacyjne
- Rozumie rolę standardów operacyjnych
Umiejętności:
- Potrafi identyfikować wartość i marnotrawstwo
w pracy własnej i innych (ludzi i zespołów) - Umie określić standardy niezbędne w pracy własnej
i innych w firmie
Kompetencje społeczne (postawa):
- Jest nastawiony na doskonalenie działań w swoim obszarze pracy i kompetencji
- Szuka możliwości i korzyści płynących z optymalizacji na codzień
- Zachęca i angażuje innych do identyfikacji i eliminacji marnotrawstw
- Jest gotowy do uczestniczenia w działaniach optymalizacyjnych