Uwaga: Szkolenie występuje w wersji dla pracowników i w wersji dla managementu.
Szkolenie może trwać 4, 8 lub 16 godzin - w zależności od ustalonego z Klientem zakresu.

Ramowy program:
- Podstawy skuteczności w biznesie,
- Przekonania i nawyki,
- Lean Management – historia i teraźniejszość,
- Wartość i marnotrawstwo,
- Mierniki,
- Standardy i standaryzacja,
- Mapowanie procesów,
- Wizualizacja,
- Rozwiązywanie problemów,
- Zarządzanie zmianą,
- Kaizen i kultura ciągłego doskonalenia.

Efekty szkolenia dla uczestnika
Wiedza:
- Zna historię i obecne zastosowania lean management,
- Zna podstawy metody lean i kaizen,
- Rozumie biznesowe powody optymalizacji,
- Wie jak i po co mapować procesy,
- Zna podstawy zarządzania procesami,
- Rozumie czym jest wartość dodana i marnotrawstwo,
- Zna kluczowe mierniki operacyjne,
- Rozumie rolę standardów operacyjnych,
- Rozumie korzyści lean management dla firmy, managerów i pracowników.

Umiejętności:
- Potrafi identyfikować wartość i marnotrawstwo w pracy własnej i innych (ludzi i zespołów),
- Umie zidentyfikować procesy w firmie i określić ich poziom szczegółowości,
- Umie określić kluczowe mierniki dla procesów (czas, jakość, koszt),
- Potrafi identyfikować problemy i docierać do ich przyczyn źródłowych,
- Umie określić standardy niezbędne w pracy własnej i innych w firmie,
- Wie na co zwracać uwagę przy wprowadzaniu zmian.

Kompetencje społeczne (postawa):
- Jest nastawiony na doskonalenie działań w swoim obszarze pracy i kompetencji,
- Szuka możliwości i korzyści płynących z optymalizacji na codzień,
- Zachęca i angażuje innych do identyfikacji i eliminacji marnotrawstw,
- Jest gotowy do uczestniczenia w działaniach optymalizacyjnych.

Czas trwania: 4h, 8h, 16h.

Skontaktuj się z nami, aby omówić szczegółową ofertę szkolenia dostosowaną pod potrzeby Twoje i Firmy!