1 minuta czytania
Opublikowano: 30 maja 2023

Strategia. I procesy.


Notice: Trying to get property 'ID' of non-object in /home/wojciec4/domains/stratops.pl/public_html/wp-content/plugins/oxygen/component-framework/includes/oxygen-dynamic-shortcodes.php on line 446
Wojciech Suda

Nieraz słyszę pytanie o to czym się zajmuje.

Strategią.

I procesami.

Ale czy to nie „za szeroka koncentracja”?

Co 1 ma wspólnego z 2…? Przecież to różne rzeczy!

Strategia to wizja firmy, cele długofalowe, kluczowe założenia biznesu, robione przez „górę”…

Procesy to przecież chleb powszedni firmy, praca codzienna, operacyjna, powtarzająca się wciąż, robiona przez specjalistów…

To co je łączy…?

  • Dzieją się same.  

Nie zajmiesz się nimi, to i tak będą – jakieś, ale będą… czy to w głowie, czy w praktyce.

  • Nie dzieją się same – wymagają uwagi i troski.

Bo przecież żeby wyglądały tak, jak chcesz, to trzeba się nimi zająć. Oczywiście w różny sposób!

  • Dadzą o sobie znać, gdy będzie źle.

Procesy szybciej (np. jak wybuchnie „pożar”), strategia trochę wolniej (np. jak będziesz ogłaszał upadłość, bo działałeś kompletnie niekonkurencyjne).

  • Można i trzeba je monitorować i aktualizować. 

Tak – i procesy, i strategię. Zmienia się rynek, oczekiwania Klienta, technologie, itp. Procesy zrobione „kiedyś” trzeba uaktualniać. Cele strategiczne na kilka lat do przodu też trzeba weryfikować – bo może port do którego zmierzamy już nie istnieje?

Widzisz inne podobieństwa…?


Notice: Trying to get property 'ID' of non-object in /home/wojciec4/domains/stratops.pl/public_html/wp-content/plugins/oxygen/component-framework/includes/oxygen-dynamic-shortcodes.php on line 446
Wojciech Suda
tags: 

Chcesz od razu zacząć odzyskiwać czas i uwalniać zyski?

Nie musisz robić nic wielkiego. Wystarczy, że do nas napiszesz, zadamy ci kilka pytań i z miejsca ustalimy palące potrzeby, byś odzyskał swoje życie.
Napisz do nas

Artykuły,
które mogą Cię zainteresować

„…2 praktyki najczęściej stosowane przez organizacje w celu osiągania zamierzonych rezultatów są również przyczyną niepowodzeń większości działań transformacyjnych.”
O co chodzi? Pierwsza to tworzenie i realizacja strategii traktowane jako 2 oddzielne działania.  Z moich obserwacji wynika, że nawet jak firma się wzięła za przygotowanie strategii, to niestety nieraz powstaje z niej „pułkownik”.  „ Strategia? Jest! Mamy! Tam stoi!” I o ile brzmi to śmiesznie, to dla biznesu może się to skończyć tragicznie.  Nie […]
5 czerwca 2023
1 minuta czytania
Uber nie w tym miejscu, czyli o myśleniu szybkim i wolnym.
Jadę do Klienta.  Zamawiam Ubera.  Nie ma szczytu. Znam czas dojazdu, ale zamawiam z zapasem.  Patrzę na mapkę – 5 min… ale jedzie w 2 stronę.  Ok, może coś się stało na drodze – protesty, itd. Po 15 min piszę do kierowcy.  „Jestem na miejscu.” Nie ma go, a na mapce widzę go kilka km […]
2 czerwca 2023
1 minuta czytania
Strategia. I procesy.
Nieraz słyszę pytanie o to czym się zajmuje. Strategią. I procesami. Ale czy to nie „za szeroka koncentracja”? Co 1 ma wspólnego z 2…? Przecież to różne rzeczy! Strategia to wizja firmy, cele długofalowe, kluczowe założenia biznesu, robione przez „górę”… Procesy to przecież chleb powszedni firmy, praca codzienna, operacyjna, powtarzająca się wciąż, robiona przez specjalistów… […]
30 maja 2023
1 minuta czytania
1 2 3 10
StratOps © 2022. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Polityka prywatności
Strona stworzona przez Uxtivity
calendar-fullclockcrossmenuchevron-down