Czego może nas nauczyć siedemdziesięciolatek?
Rozmawiając z przedsiębiorcami słyszę różne głosy. Część firm zamknęła się z dnia na dzień. Innych kryzys nie dotknął tak bardzo lub podratowała ich Tarcza. Ale co będzie […]
lean
Dziękuję za… czyli miękkie wzmacnianie twardych procesów.
Niedawno Klient, z którym pracuję od dłuższego czasu pokazał mi rozwiązanie, które wymyślili i wdrożyli sami pracownicy. Bardzo mnie to ucieszyło – pokazuje sens naszej współpracy
Czy jesteś naukowcem w swojej firmie?
Często słyszę od Klientów – „O, to jest nasz najlepszy pracownik. On to zawsze ma dobre pomysły!” ✅Dobrze, że komuś ciągle się chce i działa. ❌Źle, że organizacja
Nie ten czas, czyli szybsze pieniądze.
Ostatnio rysowaliśmy z Klientem proces. Dużo firm skupia się na efektywności działania. Ale często powoduje to, że pracownicy jak najsprawniej realizują zadania patrząc tylko przez pryzmat
Myjesz zęby…?
Myjesz? Jak często? 1, 2, 3 razy dziennie? Dlaczego o tym piszę? Bo nieraz słyszę od przedsiębiorców i menedżerów, że praca nad: …. to nie jest dla
Multitasking, czyli stracony czas.
„Prowadzę rozmowę z zespołem projektowym przez telefon, odpisuję na maila i jednocześnie macham do kogoś żeby podszedł, bo muszę mu coś pokazać.” Znacie to? Mam nadzieję, że nie. Ja niestety
Zaskakujące efekty niespektakularnych działań. Mierzenie.
To temat, który ostatnio przerabiamy z kilkoma Klientami. Mierzenie: Odmieniamy mierzenie przez różne przypadki. I raz za razem zaskakuje mnie (choć już chyba nie powinno), jak fakty
Kalendarz, planowanie… i luz
Dużą zmianą mającą wpływ na całe moje życie było „odkrycie” wiele lat temu kalendarza i planowanie na nim oparte. Niby to oczywistość, ale sam znam wielu
Buty z opon… i lean.
Raramuri, czyli biegacze. Lud zamieszkujący Meksyk. Co ich wyróżnia? Wszyscy biegają – mężczyźni, dzieci i kobiety. Także te w ciąży. Biegają na dystansach, które my określamy