Lean Management
To sposób zarządzania firmą, który koncentruje się na eliminowaniu marnotrawstwa, usprawnianiu procesów i dostarczaniu jak największej wartości dla klienta. Jego celem jest osiągnięcie większej efektywności, lepszej jakości i niższych kosztów poprzez ciągłe doskonalenie i zaangażowanie pracowników na wszystkich poziomach organizacji.
Lean management opiera się na kilku kluczowych zasadach:
- Wartość – koncentrujemy się na tym, co naprawdę jest istotne dla klienta.
- Strumień wartości – analizujemy cały proces, aby usunąć zbędne działania.
- Przepływ – usprawniamy organizację pracy tak, by nic nie blokowało realizacji zadań.
- System ssący (pull) – dostarczamy produkty i usługi tylko wtedy, gdy są potrzebne, zamiast produkować „na zapas”.
- Ciągłe doskonalenie (kaizen) – stale szukamy sposobów na ulepszenie procesów i eliminowanie problemów.
Dzięki lean management firmy mogą szybciej reagować na zmiany, lepiej wykorzystywać zasoby i budować kulturę zaangażowania oraz innowacji.
O szkoleniu z Lean Management
Cel edukacyjny:
Uczestnicy poznają podstawy Lean Management – uznanej na świecie metodyki zarządzania firmą wywodzącej się od światowego lidera produkcji samochodów – Toyoty. Uczestnicy poznają założenia i korzyści stosowania tej metody optymalizacji, zrozumieją kluczowe pojęcia i zobaczą jak mogą przełożyć je na rzeczywistość swojej firmy.
Omawiane zagadnienia:
- Podstawy skuteczności w biznesie
- Przekonania i nawyki
- Lean Management – wczoraj i dziś
- Wartość i nieefektywność
- Mierniki w biznesie
- Standardy
Metody prowadzenia szkolenia:
- Prezentacja (prelekcja)
- Dyskusja moderowana
- Praca samodzielna (zadania)
- Omówienie przykładów z różnych firm i branż w Polsce i na świecie (case’y)
- Praca warsztatowa – ćwiczenia przeprowadzane: w grupach lub w parach
Efekty szkolenia dla uczestnika
Wiedza:
- Zna podstawy metody lean
- Rozumie biznesowe powody optymalizacji
- Rozumie czym jest wartość dodana i marnotrawstwo
- Zna kluczowe mierniki operacyjne
- Rozumie rolę standardów operacyjnych
Umiejętności:
- Potrafi identyfikować wartość i marnotrawstwo
w pracy własnej i innych (ludzi i zespołów) - Umie określić standardy niezbędne w pracy własnej i innych w firmie
Kompetencje społeczne (postawa):
- Jest nastawiony na doskonalenie działań w swoim obszarze pracy i kompetencji
- Szuka możliwości i korzyści płynących z optymalizacji na codzień
- Zachęca i angażuje innych do identyfikacji i eliminacji marnotrawstw
- Jest gotowy do uczestniczenia w działaniach optymalizacyjnych
Opis szkolenia jest orientacyjny.
Długość szkolenia i zakres materiału dostosowuję indywidualnie do potrzeby Klienta.
Wypełnij formularz. Skontaktuję się z Tobą i przygotuję ofertę szkolenia lub szkoleń dostosowaną do potrzeb i wyzwań Twojej firmy.