To temat, który ostatnio przerabiamy z kilkoma Klientami.
Mierzenie:
- czasu pracy,
- procesów,
- jakości
- kosztów,
- aktywności,
- efektów.
Odmieniamy mierzenie przez różne przypadki.
I raz za razem zaskakuje mnie (choć już chyba nie powinno), jak fakty są w stanie pozytywnie odmieniać rzeczywistość. I jak dużo ciągle nam się wydaje. I to mimo raczej otwartych głów.
Choć początki bywają trudne…
- Moja godzina jest jednak warta tylko tyle?
- No to tak wygląda nasza realna marża…
- Niemożliwe, że to dane o jakości…
- Nie chce się wierzyć, że to tyle zajmuje!
…to na szczęście te dane (fakty) to tylko punkt wyjścia do dalszych działań!
Taiichi Ohno powiedział kiedyś, że największym problemem jest brak problemów.
Ostatnio raczej wyciągamy je z firmami na wierzch – są! Ufff… można działać!
- Wzrost przychodów o 25% poprzez skupienie się na działaniach „dźwigniowych”
- Wyliczanie kosztu uwzględniające wszystkie działania i cały poświęcony czas
- Poprawa jakości o 40% poprzez wykonywanie dobrze za 1 razem
- Planowanie oparte na faktach, a nie przeczuciach
A Ty coś mierzysz?
Czy już wszystko wiesz i bez tego …?